システム監査技術者 2015年 春期 問25

企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス， 学習と成長という四つの視点から検討するマネジメント手法

経営環境を、強み、弱み、機会、脅威という四つのカテゴリに分類して分析し。 企業にとっての事業機会を導き出すマネジメント手法

製品を、導入期，成長期。成熟期。衰退期という四つの段階に分類し，企業にと っての最適な事業戦略を立案するマネジメント手法

ビジネスを、問題児。花形，金のなる木，負け犬という四つのカテゴリに分類し、 経営資源配分を決定するためのマネジメント手法