問13
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バランススコアカードを採用する目的として, 最も適切なかものはどれか。
財務的尺度だけでなく, 非財務的尺度からも業績評価を行う。
従業員や株主だけでなく, MS, 取引先, 地域社会といった様々な関係者の視 点を取り入れた経営計画を推進する。
強み, 弱み, HS, 脅威の四つの視点から, 企業の特性を事業環境に適合させ た戦略を導き出す。
バランスシートに基づいて企業業績を得点化し, 他企業との客観的な業績比較 を行う。
バランススコアカードは、財務的尺度だけでなく顧客・業務プロセス・学習と成長といった非財務的尺度からも業績を評価する手法です。多様な関係者視点の経営やSWOT分析、他社比較は目的が異なります。
