本文へスキップ
Certia
未分類
秋期

ITパスポート 2018年 秋期 問13

13 / 100

A社では,受注から納品までの期間が,従来に比べて長く掛かるようになった。原因は,各部門の業務の細分化と専門化が進んだことによって,受注から出荷までの工程数が増え,工程間の待ち時間も増えたからである。経営戦略として,リードタイムの短縮とコストの削減を実現するために社内の業務プロセスを抜本的に見直したいとき,適用する手法として,適切なものはどれか。

正解と解説

表示する
正解 イ

BPR

リードタイム短縮とコスト削減のため社内の業務プロセスを抜本的に見直すのはBPR(ビジネスプロセスリエンジニアリング)。BCMは事業継続、CRMは顧客関係管理、SFAは営業支援。

AI に聞く

AI のボタンを押すと、問題文と解答を入れたプロンプトをコピーしてから各サービスを開きます。入力欄に自動で入らない場合は貼り付けてください。