問8
プロジェクトのスケジュール管理で使用する “クリティカルチェーン法”の実施例 はどれか。
限りある資源とプロジェクトの不確実性とに対応するために、合流バッファとプ ロジェクトバッファとを設ける。
クリティカルパス上の作業に、生産性を向上させるための開発ツールを導入する。
クリティカルパス上の作業に、要員を追加投入する。
クリティカルパス上の先行作業の全てが終了する前に後続作業に着手し、一部を 並行して実施する。