2016年 秋期

管理層の業務から機能を抽出し,機能をエンティティとする。次に、機能の相 互関係に基づいてリレーションシップを定義する。さらに、全社の帳票類を調査 して整理し、正規化された項目に基づいて属性を定義し、全社のデータモデルと する。

企業の全体像を把握するために、主要なエンティティだけを抽出し、それらの 相互間のリレーションシップを含めて、鳥瞰図を作成する。次に,エンティティ を詳細化し、全てのリレーションシップを明確にしたものを全社のデータモデル とする。

業務層の現状システムを分析し、エンティティとリレーションシップを抽出す る。それぞれについて適切な属性を定め、これらを基にE-R 図を作成し、それを 抽象化して、全社のデータモデルを作成する。

全社のデータとその処理過程を分析し、重要な処理を行っている業務を基本工 ンティティとする。次に、基本エンティティ相互のデータの流れをリレーション シップとして捉え、適切な識別名を与える。さらに,基本エンティティと関係が あるデータを属性とし、全社のデータモデルを作成する。