ITパスポート 2016年 春期 問47

プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と, それらを完成するた めに必要な作業を定義し管理する。

スコープマネジメントは、プロジェクトの成果物とそれを完成させるために必要な作業を定義・管理することです(ア)。最長経路の管理はスケジュール(クリティカルパス)、事象の管理はリスク、利害関係者の調整はステークホルダマネジメントであり、スコープとは異なります。