プロジェクトマネージャ 2012年 春期 問1

プロジェクト完成時のコストに対してステークホルダが及ぼす影響の度合いは、 プロジェクトの終盤が最も高い。

プロジェクトの開始時は不確実性の度合いが最も高いので、プロジェクト目標が 達成できないリスクが最も大きい。

プロジェクト要員の必要人数は、プロジェクトの開始時点が最も多い。

変更やエラー訂正に掛かるコストは、プロジェクトの初期段階が最も高い。