ITストラテジスト 2015年 秋期 問1

実施中のプロジェクトの評価を行い,全社 IT 続括部門に進捗状況などを報告し た上で、必要に応じて実施計画を修正する。

全社IT投資計画を基にプロジェクトの実施計画を策定し、投資目的・目標の設 定と、投資額の見積りを行い、予算の配分を判断する。

全社規模でのIT 投資評価の方法や、複数のプロジェクトから成るIT 投資ポー トフォリオの選択基準を決定し、全社IT投資テーマを起案する。

プロジェクトが完了してから一定期間が経過した後,実施計画段階で設定した 効果目標が達成されているか否かを実績に基づいて検証する。