ITストラテジスト 2015年 秋期 問6

外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会、脅威という四つの要因に ついて情報を整理し、企業を取り巻く環境を分析する手法である。

企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、 学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し、アクションプランまで具体 化していくマネジメント手法である。

事業を、市場浸透、市場拡大、製品開発,多角化という四つのタイプに分類し、 事業の方向性を分析する手法である。

製品を、導入期,成長期,成熟期、衰退期という四つの段階に分類し、企業に とって最適な戦略を分析する手法である。