応用情報技術者 2024年 秋期 問68

外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会、脅威という四つの要因につ いて情報を整理し、企業を取り巻く環境を分析する手法である。

企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス, 学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し、アクションプランまで具体化 していくマネジメント手法である。

事業戦略を、市場浸透、市場拡大,製品開発、多角化という四つのタイプに分類 し、事業の方向性を検討する際に用いる手法である。

製品ライフサイクルを、導入期、成長期,成熟期、衰退期という四つの段階に分 類し、企業にとって最適な戦略を立案する手法である。