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春期
ITパスポート 2012年 春期 問19
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経営戦略策定の過程で，今後力を入れるべき事業，撤退すべき事業の分析に用いる手法として適切なものはどれか。
正解と解説
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正解 エ
PPM
PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）は、市場成長率と市場占有率の2軸で事業・製品を分類し、資源配分や、注力すべき事業・撤退すべき事業を分析する手法である。BPRは業務改革、BSCは業績評価、CSFは重要成功要因であり、事業の選択・撤退の分析に用いるのはPPMである。