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秋期
ITパスポート 2015年 秋期 問92
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Aさんは, 粗利向上策としてチャーシューメンの単価を56円値引きして, チャーシ ューメンの売上数量を増大させることを考えた。 値引き前のチャーシューメンの粗 利を超えることのできる最も少ない売上数量はどれか。 プロジェクトのスケジュール管理に関する次の記述を読んで。 四つの問いに答 えよ。 ある機械の組立て作業のメンバになった P さんは, リーダの指導の下, 作業工程 を確認するためにアローダイアグラムを作成した。 作成したアローダイアグラムは, 効率よく作業を進行させるために, メンバ間で共有することにした。図 1 にアロー ダイアグラムを示す。 各工程は 1 人で行うものとして計画し, メンバの誰が担当しても予定日数で作業 を終了するものとする。 工程2 エ程7 (の 工程8 4日 日 工程9 = (ゆり 工程10 工程11 5日 4日 4日 図1 アローダイアグラム [ストラテジ〕

正解と解説
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正解 ウ
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値引き後の1個あたり粗利は、値引き前より56円少なくなります。値引き前のチャーシューメンの粗利(単価あたり粗利×数量)を、値引き後の1個あたり粗利で割り、それを上回る最小の整数の売上数量が答えとなります。