問34
PPM (Product Portfolio Management) の目的として, 適切なかものはどれか。
事業を“強み”", “弱み", “HS”, “脅威 の四つの視点から分析し, 事業の成 長戦略を策定する。
自社の独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成によって, 他社との差別 化を図る。
市場に投入した製品が “導入期", “AREA”, 成熟期", 衰退期" のどの段階 にあるかを判断し, 適切な販売促進戦略を策定する。
複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して, 最適な経営 資源の配分を行う。 間 35 から問 54 までは, マネジメント系の問題です。