問4
プロジェクトマネジメントにおいて、スコープクリープが発生する原因となり得る 事例はどれか。
スコープの大幅な拡大が必要となったので、変更要求の承認を得た。
設計中の機能を拡充するための軽微な変更要求と判断したので、コストや工数を 見積もることなく,設計作業を推進した。
プロジェクト初期に定義した成果物及び作業を変更する必要はないが、作業工数 の見積りが過小であった。
変更要求によるスコープの拡大を変更管理委員会に諮ったが、承認されなかった。