問8
プロジェクトのスケジュール管理で使用する “クリティカルチェーン法”の実施例 はどれか。
限りある資源とプロジェクトの不確実性とに対応するために、合流バッファとプ ロジェクトバッファとを設ける。
クリティカルパス上の作業に、生産性を向上させるための開発ツールを導入する。
クリティカルパス上の作業に、要員を追加投入する。
クリティカルパス上の先行作業が終了する前に後続作業に着手し、双方の作業を 並行して実施する。