2012年 秋期

市場が商品の価値を理解し始める。商品ラインもチャネルも拡大しなければなら ない。この時期は売上も伸びるが、投資も必要である。 1需要が大きくなり、製品の差別化や市場の細分化が明確になってくる。競争者間 の競争も激化し,新品種の追加やコストダウンが重要となる。

需要が減ってきて、撤退する企業も出てくる。この時期の強者になれるかどうか を判断し,代替市場への進出なども考える。

需要は部分的で,新規需要開拓が勝負である。特定ターゲットに対する念に満 ちた説得が必要である。