問45
プロジェクトの進捗を管理する場合の留意事項として, 適切なものはどれか。
進捗遅れの状況は管理者の判断で訂正することができる。
進捗管理の管理項目には, 定性的な項目を設定する。
進捗状況を定量的に判断するために, 数値化できる項目を選び, 目標値を設定 する。
進捗を把握しやすくするためには, レーダチャートを用いる。