問20
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コンビテンシモデルの説明はどれか。
権限行便と命令統制による労務管理を批判し,目標管理制度や経営参加制度な どによる動機付けが有効であるとしたもの
最適なリーダシップの唯一のスタイルは存在せず,望ましいリーダシップのス タイルは、状況に応じて異なるとしたもの
人材の評価や育成の基準とするために、恒常的に成果に結び付けることができ る個人の行動や思考特性を定義したもの
人間の基本的欲求を低次から、生理的欲求、安全の欲求、所属と愛の欲求、承 認の欲求、自己実現の欲求としたもの
コンピテンシモデルは、恒常的に高い成果に結び付く個人の行動特性や思考特性を定義し、評価・育成の基準とするもの。動機付け理論やリーダーシップ状況理論、マズローの欲求段階説とは異なる。
