ITストラテジスト 2019年 秋期 問7

外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会、脅威という四つの要因に ついて情報を整理し、企業を取り巻く環境を分析する手法である。

企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客,内部ビジネスプロセス, 学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し、アクションプランまで具体 化していくマネシメント手法である。

事業戦略を、市場浸透、市場拡大、製品開発,多角化という四つのタイプに分 類し、事業の方向性を検討する際に用いる手法である。

製品ライフサイクルを、導入期,成長期、成熟期、衰退期という四つの段階に 分類し、企業にとって最適な戦略を立案する手法である。 - 5=