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ITパスポート 2020年 問40
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プロジェクトマネジメントの活動には, プロジェクト統合マネジメント, プロジ ェクトスコープマネジメント, プロジェクト.スケジュールマネジメント, プロジェ クトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には, 資源配分を決め, 競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれ る。システム開発プロジェクトにおいて, 当初の計画にない機能の追加を行う場合 のプロジェクト統合マネジメントの活動として, 適切ながものはどれか。
正解と解説
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正解 イ
機能追加に対応するために, 納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
当初計画にない機能追加の場面で、プロジェクト統合マネジメントは各領域を横断し、資源配分やトレードオフを調整する。納期変更か要員追加かを検討する(イ)がこれに該当。費用見積り(ア)はコスト、WBS更新(ウ)はスコープ、期間見積り(エ)はスケジュールの各個別領域の活動。