ITストラテジスト 2010年 秋期 問7

外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会及び脅威の四つの要因につい て情報を整理し,企業を取り巻く環境を分析する手法である。

企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス及 び学習と成長の四つの視点から事業活動を検討し、アクションプランまで具体化し ていくマネジメント手法である。

事業を、市場浸透,市場拡大,製品開発及び多角化の四つのタイプに分類し、事 業の方向性を分析する手法である。

製品を、導入期成長期,成熟期及び衰退期の四つの段階に分類し、企業にとっ て最適な戦略を分析する手法である。